设定介绍 · 分项说明
概念说明
设定介绍安排哪些背景信息属于常识、哪些要由人物特意说明;读者据此判断对话里什么可省略。
判断方法
看叙述停顿:背景在行动前被简短交代后立即转回行动,通常只是设定介绍;若背景持续引发选择与后果,便进入事件层。
适用边界
设定介绍只覆盖行动开始前已经成立的条件,不解释行动之后才形成的阵营、关系或目标;这些变化要另找事件依据。
本页分别说明设定介绍和能力边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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看叙述停顿:背景在行动前被简短交代后立即转回行动,通常只是设定介绍;若背景持续引发选择与后果,便进入事件层。
设定介绍只覆盖行动开始前已经成立的条件,不解释行动之后才形成的阵营、关系或目标;这些变化要另找事件依据。
能力边界给能力留下被误判的空间:人物以为能做到,条件不满足时便要承担失败。
先列出使用前必须完成的准备,比如取得条件、位置、等待或协作;少一项就失败,说明边界在准备环节,而非效果本身。一个人看电影的网站。
边界说明触发条件与代价如何相互牵制,不代表威力上限;如果代价被外部资源抵消,只能算当次受限,不能把抵消物算进能力本身。爆料在线。
读者评论
我更想看实战流程,理论部分对我来说有点多。
不太认同把所有画面都框在规则里,但思路还是值得参考。
先截图存手机了,怕以后翻不到。
写得挺细的,但我更想看一些反例,方便避坑。
有些术语我不太熟,边看边查,费了点劲。