
角色目标 · 分项说明
概念说明
角色目标要分层:长远目标给出方向,眼前目标决定下一步,两者冲突时哪一层让步,才显出人物真正的优先级。
判断方法
看交换时他肯拿什么去换:反复愿意付出同一代价换取的结果,才记为目标;不付代价时顺口提到的,不算。一个人看电影的网站。
适用边界
只判断个人。组织的目标、旁人对他的期待,需他本人接手并实际投入才算他的目标;由旁人代为转述的打算不纳入。
本页分别说明角色目标和关系网络的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看,「角色目标」关注度 78、推荐指数 9.3,「关系网络」关注度 93、推荐指数 7.1,「关系网络」的读者关注度更高。



角色目标要分层:长远目标给出方向,眼前目标决定下一步,两者冲突时哪一层让步,才显出人物真正的优先级。
看交换时他肯拿什么去换:反复愿意付出同一代价换取的结果,才记为目标;不付代价时顺口提到的,不算。一个人看电影的网站。
只判断个人。组织的目标、旁人对他的期待,需他本人接手并实际投入才算他的目标;由旁人代为转述的打算不纳入。

关系网络为每种联系配上角色期待:谁该在何时出面、做到什么程度算尽责,偏离期待会招来何种反应,往来因此有可预期的形状。n嫩草nc.17c。
看某人在谁面前改口或收回已定的决定,换另一个人在场时是否恢复原说法;同一差异重复出现,才连成关系线。
一条连线只对直接往来过的两人成立,不能顺着传递:甲与乙有往来、乙与丙有往来,不能据此认定甲与丙之间存在通道,第二段要另找互动记录。两人只是被同一件事牵扯、彼此没有直接接触时,也不连。
读者评论
以前一直凭感觉画,现在才知道感觉也是有依据的。
组里讨论时拿这个当依据,终于不用来回争了。
不太认同把所有画面都框在规则里,但思路还是值得参考。
之前老师也提过类似的,但没这么系统,收藏了。
有个疑问,画面元素太多的时候先减哪个后减哪个?