世界观规则 · 分项说明
概念说明
规则要能被执行,须先说明由谁认定越界、后果由谁落实;缺少判定者和执行者的条目只是愿望,人物不必真的绕开它。
判断方法
看违反限制后是否由旁人或程序自动纠正,而非某个角色临时阻拦;反复出现,才归为规则。正品蓝导航永久入口。
适用边界
规则不能证明角色是否知道它:遵守只表示受约束,不知情误犯要另看交代,不能由规则推定认知。
本页分别说明世界观规则和设定介绍的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。91精产区一区一区三区精彩。
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从读者数据看,「世界观规则」关注度 50、推荐指数 7.0,「设定介绍」关注度 95、推荐指数 7.9,「设定介绍」的读者关注度更高。
规则要能被执行,须先说明由谁认定越界、后果由谁落实;缺少判定者和执行者的条目只是愿望,人物不必真的绕开它。
看违反限制后是否由旁人或程序自动纠正,而非某个角色临时阻拦;反复出现,才归为规则。正品蓝导航永久入口。
规则不能证明角色是否知道它:遵守只表示受约束,不知情误犯要另看交代,不能由规则推定认知。
设定介绍出自谁口,就带上谁的立场与盲区:角色转述的背景只是他的认知,不等于世界事实,读者要能分辨哪句是交代、哪句是判断。91入口精产品免费在线。
看角色出错时旁人的纠正依据:若是共同惯例而非本次任务要求,才归入设定介绍。
设定介绍只覆盖被反复使用的范围,不能外推到未出现的地区、机构或人群;跨范围要先看是否另有交代。每日精选赛黑瓜吃料。
读者评论
谢谢作者,看完心里那点模糊的感觉终于有词形容了。
一口气看完,脑子里的概念总算落地了。
转给自己队友看看,沟通的时候能省不少口舌。
讲得挺清楚的,不过有些地方我觉得实践里还是得灵活点。
实际做项目的时候时间紧,很多时候只能凭经验糊过去。